快时尚品牌由"快"变"贵"?

  【服饰招商网】走进上海南京西路的优衣库旗舰店，在琳琅满目的商品中，如果不仔细观察，并不会轻易发现某些衣服的标牌跟优衣库主打产品的标牌存在差别。

　　在风衣系列中，你可以看到标牌显示为G.S.G.V的商品。和2012年夏天满目碎花的OrlaKiely系列一样，这是优衣库与设计师合作计划的产品之一。

　　从2011年下半年提出该计划之后，优衣库就已经持续推出和设计师的合作计划，设计品类涵盖多样。所有这些设计师计划所生产的服饰标牌有独立的名称，但统一在标识下方标注Designers Innovation Project，优衣库的标识则缩小至最下方。

　　很明显，这家以快时尚起家的公司正在尝试着做出改变。在“快”之外，它更想让消费者看到其他东西。

　　多品牌加速

　　除了这个计划，优衣库还推出了 Uniqlo Innovation Project，简称为IPJ，与设计师计划不同，这个计划则由其设计总监等直接参与设计。同样，IPJ系列的服装也陈列在优衣库店铺。

　　除了优衣库本身在“变宽”，它的母公司迅销集团也在以优衣库为核心，扩大自己的品牌线。

　　就在2012年11月，迅销集团在东京银座百货开出了一家叫做“Uniqlo Marche”的多品牌综合店，集团旗下的Uniqlo、Comptoir des Cotonnniers、PLST、G.U等品牌都在这家店内有售。

　　在2012年11月30日，迅销集团又宣布以250亿日元(约合3.04亿美元)收购了拥有高端牛仔裤品牌J Brand的母公司J Brand Holdings 80.1%的股份。

　　可见，迅销集团在品牌拓展的选择上瞄准了更高的档次。正如其首席执行官Tadashi Yanai（柳井正）所说：“我们将继续扩展迅销在一些可以负担得起的奢侈品类别的品牌。”

　　快时尚品牌中走在前列的ZARA和H&M，也在加速除主品牌之外的其他品牌的扩张速度，它们所面对的市场不但年轻，而且更加细分。

　　H&M 2012年在推出COS品牌专营店之后，又宣布推出&Other Stories这个新品牌，并将于2013年春季在欧洲上市。新品牌提供鞋子、包袋、配饰、美容产品、内衣和成衣，价格将高于H&M，但低于COS。

　　就在两年前，H&M另一个子品牌“Monki”抢滩中国香港市场，2012年9月，这个品牌来到内地市场。

　　与H&M原品牌的风格相比，H&M官方显示，“&Other Stories”将关注更为着重生活品质的白领阶层，定位在轻奢侈品，而Monki的风格则更为魔幻和叛逆，侧重更为年轻的消费群体。

　　这些子品牌的运作模式是怎样的呢？

　　以COS为例，它共享了H&M最强项的供应链管理，却拥有自己的设计师团队。与H&M一样，COS不拥有自己的工厂，它们在集团的全球供应商体系中挑选了60多个工厂来负责产品的生产，进入规模化生产环节后，COS的生产效率和成本控制得几乎与H&M一致。

　　最后，利用H&M的全球物流体系和IT系统，COS将工厂完成的成衣发送到全球64个门店。

　　而在运营方面，H&M集团首席执行官Karl-Johan Persson表示，新品牌店铺将独立运营，并对集团其他品牌起到互补作用

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